Rostislav Moric, projektový manager

V řadě projektů se zabýváme optimalizací výroby, logistiky, manipulačních prostředků nebo všeho dohromady. Cílem je téměř bezvýhradně úspora. V průběhu realizace však narážíme vždy na nejasnosti, které zadání nepostihuje a ani s nimi není počítáno v cíli úspory. Uveďme si jeden příklad za všechny.

Vezměme si výrobní linku s nevratnou operací (svařování, nýtování, ohýbání), kterou je potřeba zkontrolovat před další operací. V zadání je celková doba operace (celkem 8 hodin), doba kontroly (1 hodina), potřebný počet výrobních pracovníků ve variantách (2 pracovníci po 4 hodinách nebo 4 pracovníci po 2 hodinách) a počet kontrolních pracovníků (1 pracovník po 1 hodině). Spočítáme-li si takt pracoviště pak při 3 (2+1) lidech je takt 5 hodin (4+1) a při 5 pracovnících je takt 3 hodiny (2+1). Pokud máme na celou linku daný počet lidí a provedeme optimalizaci taktu, pak můžeme stanovením pravidel prověřit, jestli jsem schopni zvýšit efektivitu nebo ne. Pak ze strany zákazníka přijde informace, že po této operaci musí nastat oprava, kterou dělají výrobní pracovníci po kontrole. Doba opravy není daná, záleží na počtu vad. Co s tím?

V simulaci si umíme poradit. Můžeme nastavit pravděpodobnost opravy, náhodné rozložení pro délku opravy a můžeme i simulovat počet opravářů. Jestliže doba opravy dosahuje v průměru 10-20% doby operace, pak se poměrně radikálně mění vstup do optimalizace. Najednou máme takt pracoviště 5,6 (o 12% více) hodiny při dvou opravářích (2+1) nebo 3,3 (o 10% více) hodiny při 4 opravářích. Je třeba si uvědomit, že se výrazně změnilo zadání. V cílovém množství lidí nejsou opraváři (zadání s nimi nepočítalo) a provedená optimalizace počítá s jiným taktem pracoviště. V tom lepším případě se optimalizace upraví a doladí, ale v tom horším ji můžete zcela zahodit a udělat znovu. Začíná se tímto nový projekt? Vlastně ano, je to sice ten starý, ale již s novými parametry. A takto to můžeme donekonečna opakovat. Nelze dojít do jednoznačného cíle.

Optimalizace je nikdy nekončící proces. Optimalizace je cesta. Je třeba ji procházet a neustále hledat rezervy a úspory.