Plusy a minusy virtuálního náboru zaměstnanců
Technologie virtuálního náboru nových lidí do firem se, za přispění pandemie, stává čím dál využívanější. Podle organizace Mercer Mettl je v tomto ohledu světovým lídrem Indie. Její podniky se chystají k přechodu na přijímání zaměstnanců pomocí technologických nástrojů mnohem více než společnosti celého světa. Má to ovšem svá „ale“.
Jak píše server cio.com, covid-19 normalizoval práci na dálku a přinutil zaměstnavatele používat k propojení s potenciálními zaměstnanci nové technologie. Zmíněná Indie, mimochodem momentálně jedna z nejrychleji rozvíjejících se ekonomik, udává trend: 81 procent respondentů letošní studie The State of Talent Acquisition potvrdilo, že navyšuje používání online náborových nástrojů, přičemž 56 procent z nich už přešlo na virtuální screening, 85 procent na virtuální pohovory a 54 procent na virtuální onboarding.
Za největší výhodu takových náborů považují indické společnosti úsporu nákladů, zkrácení náborového cyklu a také identifikaci příležitostí pro budoucnost. Pro 32 procent těch, kdo se tímto směrem vydali, je důležité i zlepšení pověsti firem a snazší dosažení nezaujatosti HR specialistů při najímání lidí.
Je ovšem třeba dodat, že výzkum nezastírá jeden velký otazník – náboráři díky virtuálnímu prostředí odhalí dovednosti a zkušenosti uchazečů, zda však budou noví lidé vhodní také pro kulturní nastavení té které organizace, zjistí s velkými obtížemi. Pokud vůbec. Dalším „zádrhelem“ virtuálního najímání zaměstnanců může být paradoxně dlouhý náborový cyklus. Když se právě v Indii zaměřili na čísla, zjistili, že pouze 28 procent společností obsadilo volné pozice do jednoho měsíce, ale 63 procentům to trvalo mnohem déle, někdy i čtvrt roku. Celosvětově se však uvádí, že 52 procent podniků to zvládlo v prvním měsíci. Navzdory tomu si na dlouhé náborové cykly v Indii stěžovalo jen 29 procent firem.
K největším výzvám teď pro indické společnosti patří najít a přilákat špičkové talenty, dokázat zúžit jejich výběr a prověřit je dobře zprocesovanými virtuálními pohovory. Vzhledem k tomu, že 63 procent tamních podniků plánuje v letošním roce počty přijímaných zaměstnanců navyšovat, budou muset odpovědní manažeři na zvládání práce s virtuálním náborem intenzivně pracovat.
Související články
Lis 25, 2024
Od mikrofonu zdraví DYNAMIC FUTURE
Od mikrofonu zdraví DYNAMIC FUTURE
Lis 22, 2024
Poly-krize v číslech aneb Dodavatelské řetězce prochází změnou
Poly-krize v číslech aneb Dodavatelské řetězce prochází změnou
Lis 22, 2024