Na trh vstupuje PrewIQ, start-up, ve kterém své dlouholeté know-how propojují dvě tuzemské společnosti – DYNAMIC FUTURE a SALSO. Hodlají změnit způsob, jakým firmy plánují výrobu a řízení zásob.
PrewIQ staví na osvědčeném nástroji predikci poptávky PREWIT, který je praktickým spojencem firem, co chtějí přestat hasit požáry a místo toho předvídat, co přijde. PREWIT jim pomáhá zklidnit chaos v dodavatelských tocích, vybalancovat nabídku a poptávku, srazit zásoby i náklady a hlavně: dodávat včas a přesně.
„Zákazníci dlouho nevěděli, že potřebují predikci. Dnes ji považují za klíčový nástroj pro udržení konkurenceschopnosti,“ říká Petr Jalůvka, jednatel DYNAMIC FUTURE.
PREWIT (Prediction Wizard Tool) je chytrý nástroj pro predikci poptávky a optimalizaci výroby, který dnes pomáhá desítkám firem přesněji vyrábět, lépe plánovat zásoby a efektivněji řídit celý logistický systém. V době, kdy poptávka často převyšuje nabídku a trh se rychle mění, je přesná předpověď tím, co odlišuje úspěšné firmy od těch, které jen dohánějí zpoždění.
Výsledky, které PREWIT přinesl ve firmách (2023–2024) • Snížení skladových zásob o 30 % • Snížení zásob materiálu o 30 % • Pokles nevykrytých objednávek o 20 % • Plánování na 2 dny rozšířeno na 21 dnů • Počet plánovaných položek vzrostl ze 130 na 600
Význam predikce v moderním plánování
Český trh je extrémně závislý na promoakcích. Podle DYNAMIC FUTURE se v roce 2023 prodalo v akcích 66 % zboží, v některých kategoriích (káva, čokoláda) dokonce až 90 %. To způsobuje silné výkyvy nabídky a poptávky, které tradiční plánování bez prediktivního nástroje nezvládá.
„Představte si, že vám řetězec na začátku akce objedná 45 000 kusů, a v polovině akce odebere jen tisíc. Nebo obráceně. Pokud na to nejste připraveni, skončíte buď s prázdným skladem, nebo s expirujícím zbožím,“ vysvětluje Jan Šlajer, jednatel DYNAMIC FUTURE.
Bez predikce? Tohle jsou možné problémy: • Výpadky zboží = nespokojení zákazníci • Nadměrné zásoby = vázaný kapitál, plýtvání • Ruční plánování = pomalé a chybové • Reaktivní řízení = ztráta flexibility
Co PREWIT řeší jinak?
PREWIT vznikl z praxe. Původně využíval pokročilé algoritmy, ale jak přiznává Jalůvka, „byli jsme naivní. Mysleli jsme si, že když je výpočet sofistikovaný, výstup bude skvělý. Jenže uživatelé tomu nerozuměli.“ Právě proto PREWIT prošel zásadní proměnou: dnes je srozumitelný a transparentní. Každé číslo v systému má dohledatelný základ.
S PREWITem místo intuice tvrdá data: • Automatizace predikcí = desítky hodin ušetřených plánovačům • Přesnější plánování výroby a nákupu • Reálné simulace „co-kdyby“ scénářů • Pokles logistických nákladů díky lepšímu načasování v rámci celého logistického systému
Reference z praxe: Krásno, Holandia, Steinex
V masném podniku Krásno dnes plánují 600 položek (dříve 130) a místo dvou dnů dopředu pracují s třítýdenním výhledem. Přesto stále se stejným počtem plánovačů. Přestali používat Excel, rychleji reagují na změny v poptávce a mají stabilnější výrobu.
V Holandii hlásí zákazník 30% úsporu jak ve skladových pozicích, tak v materiálu. Vše díky lepší predikci. Podobně ve Steinexu dokázali snížit nevykrytí objednávek a zvažují rozšíření systému na další firmy v rámci skupiny.
Kde začít?
DYNAMIC FUTURE doporučuje nezačínat nasazením nástroje, ale logistickým auditem. Ten identifikuje slabá místa a připraví firmu na změnu plánovacího procesu. PREWIT se pak přizpůsobí konkrétním datovým tokům a výrobním podmínkám.
„Nejde jen o software. Je to změna myšlení,“ uzavírá Jan Šlajer. „PREWIT jsme oddělili do nové značky PrewIQ, abychom mu dali vlastní prostor k růstu. Zaslouží si to.“
Chcete mít jasno v tom, kolik vyrobit, kdy dodat a co bude dál? Začněte s PREWITem. A přestaňte plánovat naslepo.
Máte zájem zjistit, jak může PREWIT fungovat přímo ve vaší firmě? Ozvěte se nám. Domluvíme si nezávaznou konzultaci nebo úvodní logistický audit, díky kterému rychle odhalíme možnosti zlepšení ve vašem plánování.
